| Coaching
Engineering Fabrics propose de l’accompagnement personnalisé ou coaching, autour des domaines de l’IT.
Le coaching dans les technologies de l’information (TI) est un processus d’accompagnement personnalisé et orienté vers des objectifs spécifiques, destiné à aider les individus à développer leurs compétences et à progresser dans leur carrière dans le domaine des technologies de l’information.
Notre approche est basée sur l’agilopathie : une posture d’écoute et d’accompagnement en vue de développer l’autonomie et l’auto-évaluation de chacun.
NOTRE MÉTHODOLOGIE
Le rôle de l’agilopathe est d’accompagner les clients pour leur donner les clés et les rendre autonomes dans leur transformation, en avançant étape par étape.
Cette approche est engageante car elle permet à chaque individu de développer son potentiel et de construire la collaboration et l’auto-organisation nécessaire au sein de l’entreprise.
Le coaching agilopathe permet également d’apprendre à apprendre, d’être en lien avec le réel et d’être ouvert aux opportunités en interne comme en externe.
En effet, il est essentiel pour les entreprises de s’adapter aux changements du marché et de rester compétitives.
Quelques cas de coaching selon le type d’objectif :
Le coach aide à identifier les compétences techniques à améliorer en fonction des objectifs de carrière du coaché. Cela peut inclure des domaines tels que les bases systèmes et réseau, le cloud, la cybersécurité, le dépannage et support technique, l’infrastructure, etc.
En plus des compétences techniques, le coaching agilopathe peut également se concentrer sur le développement de compétences non techniques telles que la communication, le leadership, la gestion du temps et la résolution de problèmes.
Le coach peut aider le coaché à définir une vision claire de sa carrière et à élaborer un plan pour atteindre ses objectifs, que ce soit pour une promotion, un changement de poste ou une transition de carrière.
Le coaching peut être utile pour les professionnels impliqués dans la gestion de projets informatiques, en les aidant à améliorer leurs compétences en gestion de projets, en résolution de conflits et en collaboration avec les membres de l’équipe.
Les coachs aident souvent les professionnels de l’IT à surmonter les défis spécifiques auxquels ils sont confrontés dans leur environnement de travail, que ce soit la gestion du stress, le perfectionnement des compétences ou l’amélioration de la productivité.
Dans le domaine en constante évolution des technologies de l’information, le coaching agilopathe peut aider les professionnels à rester à jour avec les dernières tendances, les outils et les techniques. Le coach peut aussi aider le ou les coachés à organiser des sessions de travail avec un objectif d’obtention de certification.
Le coaching vise également à renforcer la confiance en soi et la motivation du coaché, en l’aidant à identifier et à exploiter pleinement son potentiel. Le coaching dans les technologies de l’information peut être réalisé individuellement, en face à face ou à distance, ou en groupe, selon les besoins et les préférences du coaché. L’objectif ultime est de permettre aux professionnels de l’IT de réaliser leur plein potentiel et d’atteindre leurs objectifs professionnels tout en restant compétitifs dans le monde en constante évolution des technologies de l’information.
1. Développement des compétences techniques : Le coach aide à identifier les compétences techniques à améliorer en fonction des objectifs de carrière du coaché. Cela peut inclure des domaines tels que les bases systèmes et réseau, le cloud, la cybersécurité, le dépannage et support technique, l’infrastructure, etc.
2. Amélioration des compétences non techniques : En plus des compétences techniques, le coaching peut également se concentrer sur le développement de compétences non techniques telles que la communication, le leadership, la gestion du temps et la résolution de problèmes.
3. Orientation professionnelle : Le coach peut aider le coaché à définir une vision claire de sa carrière et à élaborer un plan pour atteindre ses objectifs, que ce soit pour une promotion, un changement de poste ou une transition de carrière.
4. Gestion des projets : Le coaching peut être utile pour les professionnels impliqués dans la gestion de projets informatiques, en les aidant à améliorer leurs compétences en gestion de projets, en résolution de conflits et en collaboration avec les membres de l’équipe.
5. Accompagnement dans les défis professionnels : Les coachs aident souvent les professionnels de l’IT à surmonter les défis spécifiques auxquels ils sont confrontés dans leur environnement de travail, que ce soit la gestion du stress, le perfectionnement des compétences ou l’amélioration de la productivité.
6. Actualisation des connaissances : Dans le domaine en constante évolution des technologies de l’information, le coaching peut aider les professionnels à rester à jour avec les dernières tendances, les outils et les techniques. Le coach peut aussi aider le ou les coachés à organiser des sessions de travail avec un objectif d’obtention de certification.
7. Confiance et motivation : Le coaching vise également à renforcer la confiance en soi et la motivation du coaché, en l’aidant à identifier et à exploiter pleinement son potentiel. Le coaching dans les technologies de l’information peut être réalisé individuellement, en face à face ou à distance, ou en groupe, selon les besoins et les préférences du coaché. L’objectif ultime est de permettre aux professionnels de l’IT de réaliser leur plein potentiel et d’atteindre leurs objectifs professionnels tout en restant compétitifs dans le monde en constante évolution des technologies de l’information.
TRANSFORMEZ-VOUS !
Pour accompagner les entreprises dans leur transformation, Engineering Fabrics propose un panel d’interventions associant formation, coaching, soft skills et co-pilotage de la transformation.
Le coaching agilopathe permet de travailler sur les compétences individuelles et collectives des collaborateurs, afin de favoriser la collaboration et l’innovation au sein de l’entreprise.